杨建国:中国成为“制造强国”,总共分几步?

2016-10-14 16:52:00 环球网 杨建国 分享
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笔者在做客河南电视台演播室谈制造业与互联网的融合  

笔者在做客河南电视台演播室谈制造业与互联网的融合   

  从近年考察经历来看,中国制造业企业对自身水平的认识还是很清醒的,“中国制造”也是各类产业中最早提出转型升级计划的一批。在转型升级的方向之中,制造业与互联网+的融合变得愈加重要。国庆节前夕,郑州举行了2016中国(郑州)制造业与互联网融合创新高峰论坛。论坛上,各类企业的活跃也证明了这一点。

  为什么一定要强调制造业和互联网要融合?国家工信部部长苗圩给出了三个答案:第一,制造业与互联网融合发展是全球产业演进的时代趋势。利用互联网等新一代信息技术推动制造业变革已成为全球的共同选择,制造业与互联网融合发展已经成为制造企业转型发展的重大举措。所以,这就不是简单的做还是不做的问题,而是做得快或做得更快的问题。

  第二,制造业与互联网融合发展是推进供给侧结构性改革的重要途径。制造业与互联网融合发展推动化解过剩产能、优化产业结构;制造业与互联网融合发展加速新经济成长与经济结构优化;制造业与互联网融合发展推动优化投资与消费结构。这里强调的是,新旧产业的结合,对产业结构、投资结构和消费结构带来的巨大影响。

  第三,制造业与互联网融合发展是实践“双创”的主阵地。制造业与互联网融合发展是当前“双创”成效最明显的领域;制造业与互联网融合发展为“双创”提供广阔的新空间。这里回应的是今年两会后,李克强总理多次提到“新工业革命的概念”:今后在工业和制造业领域,也要把“中国制造2025”与“互联网+”和“双创”紧密结合起来。这将会催生一场“新工业革命”。

  论坛当天,笔者去河南电视台录论坛专题节目。节目中,主持人问了一个问题:制造业和互联网融合的趋势,会怎样改变河南制造?笔者的答案是,说到底,制造业与互联网的融合,最终是要实现制造企业转型创新发展。

  综合来看,一方面,通过“互联网+”,能够带动河南制造,在研发设计、生产制造、供应链金融、资金人员管理这诸多方面进行新模式的创新;另一方面,制造业与互联网融合,有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应,加快新旧发展动能和生产体系转换。

  江阴和南海,这两个长三角制造和珠三角制造的典型代表,可以称作制造业+互联网的榜样。这两地,都有着扎实、发展充分的产业集群基础,有着一批有开拓精神、市场嗅觉、管理体系的企业家群体,有一个与市场界限分明、制度、政策相对完善的发展环境,并且已经提前、主动地启动了系统的转型升级。

  当下的创新,早已不再仅仅依赖技术创新,思维和观念创新同样重要。具体到江阴来说,创新上,有两块很大的突破和尝试,其一是构建了一整套科技创新的体系,包括完善以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系,以及建立和完善高端人才的招引机制等等;其二是经营模式创新,比如抢抓资本市场发展的机遇,鼓励上市公司进行债务重组、股权收购等;或者说鼓励制造业往服务化方向转型等等;对于南海,佛山把工匠精神提升到了前所有未的重要位置上。佛山在全国,率先叫响了工匠精神,并把工匠精神当做佛山制造的重要名片。在发展新经济的风口,重新回归手艺,回归精益求精,推崇追求卓越的工匠品质,南海做的,不仅仅是把这些东西停留在口号上,而是切切实实的影响到生产的细节中。这些细微、精致的追求,都应该成为中国制造继续努力的方向。

  制造业与互联网的结合,诚然是我们普遍追随的大势,同时也存在着一些可以改善的空间。正如苗圩在全国政协十二届常委会第十三次会议上对《中国制造2025》进行全面解读时指出,在全球制造业的四级梯队中,中国处于第三梯队,而且这种格局在短时间内难有根本性改变,要成为制造强国至少要再努力30年。

  比如,一些企业对质量的忽视。质量,一直都是制造业能够生存的根本。无论是第几次工业革命,无论是什么时代,无论技术和模式如何改变,最终,都要落到为消费者提供更好的质量的产品上,而对质量的关注,在目前的制造业+互联网的氛围中,还不太够。

  再比如,部分企业对体验的忽视。能够给消费者提供一个舒适的体验场景和故事非常重要。从这个角度来说,所谓的“制造业和互联网融合,不能仅限于技术和生产阶段,还要从一开始,就和最终的销售嫁接好。比如这个产品的故事在哪里?怎么给消费者做好体验等等。

  另外,部分企业仍缺乏取舍。全球著名的管理咨询公司:麦肯锡出了一份关于工业4.0的报告,里面说,到目前为止,在“工业4.0”大潮中,获益最多的企业,不是那些全盘接纳工业4.0模式和理念的公司,而是那些选择只讲部分环节和工业4.0结合的企业。

  延伸到制造业和互联网融合上面来看也一样。制造业一定不要拿企业的全部杠杆,来撬动制造业和互联网的融合,企业也不需要从头到尾、从上到下,都从头来过。真正要做的是,从企业将自己的生产、管理、销售等全套流程,和互联网理念对照研究过后,去选择适合的部分,摒弃不适合的部分,这才是企业在新时代的生存法则。

  当然,笔者在这里说明目前存在的问题,并不是说让制造业、互联网企业因噎废食,而是尽量想办法去避免或消解问题,从而使二者更好地融合在一起。(作者是中国产业集聚研究专家)

责编:翟亚菲
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