4JrA2IfFziJ作者:盘和林opinion.huanqiu.comarticle盘和林:如何打造“行业内卷解决方案”/e3pmub6h5/e3pr9baf6近来,光伏产品市场价格持续下滑,整个行业陷入非理性竞争的恶性循环。为了防止光伏行业“内卷式”恶性竞争一再持续,10月14日,中国光伏行业协会在上海举行防止行业“内卷式”恶性竞争专题座谈会,并在当晚通过官微发布了“强化行业自律,防止‘内卷式’恶性竞争”的行业共识。 仅靠行业自律,可以完全化解光伏行业恶性竞争的问题吗?难度很大,今年以来,类似呼吁“反内卷”的座谈会,已经举办过多次了。如果仅仅依靠行业自律和打击倾销难以取得理想效果,那么如何应对光伏行业的恶性竞争难题?一家企业获得竞争优势大致依循四条路:规模化、差异化、新产品(多元化)、新市场。从这四条路出发,光伏行业的健康可持续发展或许可以找到新的突破口。 其一,以并购重组实现规模化。今年光伏行业的这一轮恶性竞争,最主要是来自供需的错配,这就需要有退出产能的路径。一条是直接退出,破产清算,另一条则是并购重组,当然并购重组应该是企业自发行为,政策面可适当引导,比如为并购重组的企业牵线搭桥,或者给予一定的财税和金融的支持。并购后的企业则需要在一定时间内专注于资源的整合。产业规模集聚效应能够有效降低成本,提升竞争力,而集中度的提升,对中国光伏参与全球竞争也有助益。 其二,差异化加速技术迭代。光伏电池如今正在能量效率转换的关键节点,当前的PERC电池已接近24%的能量转换效率极限,TOPCon、HJT、BC和钙钛矿电池等新技术“蓄势待发”。鼓励企业通过技术创新来塑造技术优势,开展差异化竞争是最佳选择。伴随技术的提升,过去10年,光伏能量转换效率提高了1倍,价格却更加便宜,这才使得很多国家逐渐热衷于布局光伏电站。光伏各个组件的技术难度不同,行业进入壁垒不同,竞争激烈程度不同,让光伏企业更多聚集到技术含量高的生产环节,政府拥有的科研资源可赋能企业,帮助企业实现技术突破,实现产学研用大融合。如果这样,将切实增强中国光伏企业的技术竞争力。 其三,多元化让企业突破边界。在整个光伏产业链中,光伏电池和逆变器等组件技术含量较高,所以企业可以向这些环节拓展。随着光伏组件价格趋于“内卷”、下游光伏电站的盈利能力增强,企业可以通过向下游延伸业务的方式,对冲光伏组件价格下跌的风险。由于光伏是一种不稳定能源,需要配备能源管理,比如储能电站,光伏企业亦可进入这些领域。在光伏电站存在的发电上网定价等问题上,政策层面可以考虑给予一定支持。 其四,再出海。出海是中国光伏企业的传统发展路径。中国光伏在全球已经占有很大的市场份额,但也因此遭遇欧美贸易保护主义的打压,出海遭遇一定的困难。然而,我们需要思考,全球电力市场饱和了吗?亚非拉还有很多电力基建薄弱的国家。先有电、再卖电车是基本常识,而缺电国家需要光伏,尤其是高性价比的光伏。我们可以考虑在产权制度完善的发展中国家推进类似BOT(建设-经营-转让)的合作建设模式,从经营中回收成本,协助完善这些国家的电力基础设施。 综上四点,“反内卷”的根本还是需要提升光伏企业的竞争力。如果可以做到畅通产能退出渠道、开展差异化竞争发掘技术优势、多元化发展拓展经营边界、找准目标实现再出海等,我们或可将“内卷”转化为竞争力,在实现行业可持续发展的同时,保持行业在全球的竞争优势。事实上,不仅是光伏产业,在其他存在“内卷”的产业,我们都可构建类似的“行业内卷解决方案”。(作者是工信部信息通信经济专家委员会委员) 1729016056297环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:赵建东环球时报172901605629711[]{"email":"zhaojiandong@huanqiu.com","name":"赵建东"}
近来,光伏产品市场价格持续下滑,整个行业陷入非理性竞争的恶性循环。为了防止光伏行业“内卷式”恶性竞争一再持续,10月14日,中国光伏行业协会在上海举行防止行业“内卷式”恶性竞争专题座谈会,并在当晚通过官微发布了“强化行业自律,防止‘内卷式’恶性竞争”的行业共识。 仅靠行业自律,可以完全化解光伏行业恶性竞争的问题吗?难度很大,今年以来,类似呼吁“反内卷”的座谈会,已经举办过多次了。如果仅仅依靠行业自律和打击倾销难以取得理想效果,那么如何应对光伏行业的恶性竞争难题?一家企业获得竞争优势大致依循四条路:规模化、差异化、新产品(多元化)、新市场。从这四条路出发,光伏行业的健康可持续发展或许可以找到新的突破口。 其一,以并购重组实现规模化。今年光伏行业的这一轮恶性竞争,最主要是来自供需的错配,这就需要有退出产能的路径。一条是直接退出,破产清算,另一条则是并购重组,当然并购重组应该是企业自发行为,政策面可适当引导,比如为并购重组的企业牵线搭桥,或者给予一定的财税和金融的支持。并购后的企业则需要在一定时间内专注于资源的整合。产业规模集聚效应能够有效降低成本,提升竞争力,而集中度的提升,对中国光伏参与全球竞争也有助益。 其二,差异化加速技术迭代。光伏电池如今正在能量效率转换的关键节点,当前的PERC电池已接近24%的能量转换效率极限,TOPCon、HJT、BC和钙钛矿电池等新技术“蓄势待发”。鼓励企业通过技术创新来塑造技术优势,开展差异化竞争是最佳选择。伴随技术的提升,过去10年,光伏能量转换效率提高了1倍,价格却更加便宜,这才使得很多国家逐渐热衷于布局光伏电站。光伏各个组件的技术难度不同,行业进入壁垒不同,竞争激烈程度不同,让光伏企业更多聚集到技术含量高的生产环节,政府拥有的科研资源可赋能企业,帮助企业实现技术突破,实现产学研用大融合。如果这样,将切实增强中国光伏企业的技术竞争力。 其三,多元化让企业突破边界。在整个光伏产业链中,光伏电池和逆变器等组件技术含量较高,所以企业可以向这些环节拓展。随着光伏组件价格趋于“内卷”、下游光伏电站的盈利能力增强,企业可以通过向下游延伸业务的方式,对冲光伏组件价格下跌的风险。由于光伏是一种不稳定能源,需要配备能源管理,比如储能电站,光伏企业亦可进入这些领域。在光伏电站存在的发电上网定价等问题上,政策层面可以考虑给予一定支持。 其四,再出海。出海是中国光伏企业的传统发展路径。中国光伏在全球已经占有很大的市场份额,但也因此遭遇欧美贸易保护主义的打压,出海遭遇一定的困难。然而,我们需要思考,全球电力市场饱和了吗?亚非拉还有很多电力基建薄弱的国家。先有电、再卖电车是基本常识,而缺电国家需要光伏,尤其是高性价比的光伏。我们可以考虑在产权制度完善的发展中国家推进类似BOT(建设-经营-转让)的合作建设模式,从经营中回收成本,协助完善这些国家的电力基础设施。 综上四点,“反内卷”的根本还是需要提升光伏企业的竞争力。如果可以做到畅通产能退出渠道、开展差异化竞争发掘技术优势、多元化发展拓展经营边界、找准目标实现再出海等,我们或可将“内卷”转化为竞争力,在实现行业可持续发展的同时,保持行业在全球的竞争优势。事实上,不仅是光伏产业,在其他存在“内卷”的产业,我们都可构建类似的“行业内卷解决方案”。(作者是工信部信息通信经济专家委员会委员)