4LiZrLNi5Ah作者:龚娜opinion.huanqiu.comarticle龚娜:从“圆白菜价高”看日本经济三大困境/e3pmub6h5/e3pr9baf6“圆白菜价高”已成日本网络上的热门话题。这一现象不仅是物价波动的缩影,更是日本低薪资社会的隐喻。近期,随着蔬菜价格的持续上涨,尤其是圆白菜的价格大幅攀升,日本民众纷纷调侃,圆白菜已变成“高级食材”。一些超市单个圆白菜的价格超过1000日元(约合46元人民币),而往年仅为150日元(约合7元人民币)。日本农林水产省的数据显示,圆白菜价格较往年上涨约4倍,这一变化引发了民众对生活成本不断上升的强烈担忧。“圆白菜价高”现象并非偶然。除了蔬菜,日本的其他食品也经历了类似上涨。根据日本帝国数据库公司的调查,预计2025年1月至4月,日本将有6121种食品涨价,涉及冷冻食品、罐头食品、酒精饮品等。这种价格的普遍上涨,已超出日本多数家庭的承受范围。而这背后,揭示了日本普通劳动者生活压力越来越大的现实。一个事实是,近些年来,日本的工资水平几乎停滞不前。自1990年代中期以来,日本的名义工资几乎没有增长,扣除物价上涨后的实际工资,如将1997年的工资水平设定为基准值100,那么2016年已经下降至89.7(OECD数据)。此外,退休金从1997年峰值的2871万日元持续下降,到2018年已降至1788万日元,21年间减少了超过1000万日元。 以“麦当劳巨无霸指数”为衡量标准的分析显示,日本员工每小时的工资购买力逐年下降。例如,根据2024年的数据,日本的时薪中位数为1047日元,这一收入水平仅能购买2.2个巨无霸汉堡,而这一数字在过去5年已减少了0.2个。相较之下,澳大利亚的时薪购买力为3.9个巨无霸,瑞士为3.4个,英国为2.6个,美国为2.5个。日本物价上涨的速度远超工资增长,特别是餐饮和日常消费品的价格不断攀升,使劳动者的实际购买力持续下降。这一对比不禁让人思考,为什么日本的工资购买力如此低迷?在日本低薪资现象的背后,更深层次的问题是企业利润与劳动者收入之间的巨大差距。日本政府试图通过经济增长来提高工资,通常的逻辑是:“国家经济增长→企业收益增加→劳动者工资上升”。然而,尽管安倍经济学促进了日本企业收益的增长,民众的工资却未随之上涨,没能实现预期的“涓滴效应”。这一现象表明,日本社会和劳动市场的结构性问题阻碍了工资增长。宏观数据进一步验证了这一点。根据国际劳工组织的数据,2019年日本劳动者的收入占国内生产总值的比例为56%,到2024年这一比例下降至54%,低于欧美发达国家(55%-59%)的平均水平。同时,企业利润持续增长,显示日本企业在收益分配中更倾向于向资本回报倾斜,而非提升普通劳动者的收入水平。“微笑产业”——餐饮、零售等服务行业,尤其是快餐业,成为低薪资现象的典型代表。以东京银座的麦当劳为例,尽管员工的工作技能有所提高,他们的工资增长幅度却微乎其微,通常一次加薪仅有10至20日元。这种情况在日本广泛存在于服务行业和零售业。服务行业的员工面临着低薪资和涨薪机会有限的问题,导致他们收入水平的停滞,这进一步加剧了日本社会的收入不平等。除了低薪资问题,财富集中和贫富差距的加剧也是日本经济中的一大隐忧。近年来,虽然日本家庭的金融资产总量快速增加,但这一财富的积累并未惠及所有家庭。同时,非正式员工的比例从1985年的15%增加至2019年的近40%,而非正式员工的收入仅为正式员工的60%左右。这些因素进一步加剧了收入差距,导致日本社会的财富越来越集中于少数富裕群体手中。总而言之,“圆白菜价高”不仅反映了日本物价的上涨,更揭示了低薪资问题的加剧。物价不断上涨、工资停滞不前与财富分配不均,构成了日本经济的三大困境。这些问题不仅加剧了社会阶层的分化,也抑制了内需和经济增长的动力。尽管日本政府和日本央行一直试图通过“工资与物价的良性循环”推动经济增长,但这一目标目前看来仍然遥不可及。(作者是天津社会科学院亚太合作与发展研究所副研究员)1741032377393环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:肖山环球时报174104267658911[]{"email":"wangyi@huanqiu.com","name":"王怡"}
“圆白菜价高”已成日本网络上的热门话题。这一现象不仅是物价波动的缩影,更是日本低薪资社会的隐喻。近期,随着蔬菜价格的持续上涨,尤其是圆白菜的价格大幅攀升,日本民众纷纷调侃,圆白菜已变成“高级食材”。一些超市单个圆白菜的价格超过1000日元(约合46元人民币),而往年仅为150日元(约合7元人民币)。日本农林水产省的数据显示,圆白菜价格较往年上涨约4倍,这一变化引发了民众对生活成本不断上升的强烈担忧。“圆白菜价高”现象并非偶然。除了蔬菜,日本的其他食品也经历了类似上涨。根据日本帝国数据库公司的调查,预计2025年1月至4月,日本将有6121种食品涨价,涉及冷冻食品、罐头食品、酒精饮品等。这种价格的普遍上涨,已超出日本多数家庭的承受范围。而这背后,揭示了日本普通劳动者生活压力越来越大的现实。一个事实是,近些年来,日本的工资水平几乎停滞不前。自1990年代中期以来,日本的名义工资几乎没有增长,扣除物价上涨后的实际工资,如将1997年的工资水平设定为基准值100,那么2016年已经下降至89.7(OECD数据)。此外,退休金从1997年峰值的2871万日元持续下降,到2018年已降至1788万日元,21年间减少了超过1000万日元。 以“麦当劳巨无霸指数”为衡量标准的分析显示,日本员工每小时的工资购买力逐年下降。例如,根据2024年的数据,日本的时薪中位数为1047日元,这一收入水平仅能购买2.2个巨无霸汉堡,而这一数字在过去5年已减少了0.2个。相较之下,澳大利亚的时薪购买力为3.9个巨无霸,瑞士为3.4个,英国为2.6个,美国为2.5个。日本物价上涨的速度远超工资增长,特别是餐饮和日常消费品的价格不断攀升,使劳动者的实际购买力持续下降。这一对比不禁让人思考,为什么日本的工资购买力如此低迷?在日本低薪资现象的背后,更深层次的问题是企业利润与劳动者收入之间的巨大差距。日本政府试图通过经济增长来提高工资,通常的逻辑是:“国家经济增长→企业收益增加→劳动者工资上升”。然而,尽管安倍经济学促进了日本企业收益的增长,民众的工资却未随之上涨,没能实现预期的“涓滴效应”。这一现象表明,日本社会和劳动市场的结构性问题阻碍了工资增长。宏观数据进一步验证了这一点。根据国际劳工组织的数据,2019年日本劳动者的收入占国内生产总值的比例为56%,到2024年这一比例下降至54%,低于欧美发达国家(55%-59%)的平均水平。同时,企业利润持续增长,显示日本企业在收益分配中更倾向于向资本回报倾斜,而非提升普通劳动者的收入水平。“微笑产业”——餐饮、零售等服务行业,尤其是快餐业,成为低薪资现象的典型代表。以东京银座的麦当劳为例,尽管员工的工作技能有所提高,他们的工资增长幅度却微乎其微,通常一次加薪仅有10至20日元。这种情况在日本广泛存在于服务行业和零售业。服务行业的员工面临着低薪资和涨薪机会有限的问题,导致他们收入水平的停滞,这进一步加剧了日本社会的收入不平等。除了低薪资问题,财富集中和贫富差距的加剧也是日本经济中的一大隐忧。近年来,虽然日本家庭的金融资产总量快速增加,但这一财富的积累并未惠及所有家庭。同时,非正式员工的比例从1985年的15%增加至2019年的近40%,而非正式员工的收入仅为正式员工的60%左右。这些因素进一步加剧了收入差距,导致日本社会的财富越来越集中于少数富裕群体手中。总而言之,“圆白菜价高”不仅反映了日本物价的上涨,更揭示了低薪资问题的加剧。物价不断上涨、工资停滞不前与财富分配不均,构成了日本经济的三大困境。这些问题不仅加剧了社会阶层的分化,也抑制了内需和经济增长的动力。尽管日本政府和日本央行一直试图通过“工资与物价的良性循环”推动经济增长,但这一目标目前看来仍然遥不可及。(作者是天津社会科学院亚太合作与发展研究所副研究员)